Utbildningen vänder sig till chefer. Under två halvdagar varvar vi de senaste teorierna i förändringsledning med reflektioner och övningar utifrån era aktuella utmaningar.
Ingen kan säga hur Göteborgs Stad kommer att se ut om tio år. Det enda som är säkert är att det kommer att vara väldigt annorlunda mot hur det ser ut idag. Den största utmaningen ligger därför inte i att förutspå vad som kommer att komma härnäst, utan att säkerställa att vi har förmågan att hantera förändring.
Förändringar innebär stora utmaningar. Digitalisering, robotisering, effektivisering och tillitsbaserad styrning är några av de begrepp som vi möter dagligen. Men vi pratar inte lika ofta om vad dessa förändringar innebär för vår kultur, organisation och arbetssätt, och vilken typ av utmaningar det för med sig eller vilka nya krav det ställer på våra ledares förmåga att hantera förändring. Under den här utbildningen kommer vi att reflektera tillsammans över vad som egentligen krävs för att leda en framgångsrik förändring, och vad det innebär för dig i den situation du just nu befinner dig.
Mål
När ledare får kunskap och stöd för att leda medarbetare i förändring, kan produktionsbortfallet minska och samtidigt förbättras medarbetarnas arbetssituation under förändringsfasen. Det handlar om att använda välkända kunskaper om den mänskliga psykologin och samtidigt se till att det finns bra förutsättningar i organisationen att arbeta strukturerat med förändringsledning.
Förkunskaper
Inga.
Målgrupp
Material
Inget.
Omfattning
8 timmar, fördelat på två halvdagar.
Plats
Se respektive tillfälle.
Kostnad
2000 kr.
Innehåll
- Teori kring förändringsledning
- Vad händer med oss människor i förändring?
- Att leda människor i förändring
- Upplevelsebaserade övningar
- Metoder och verktyg
Utbildningsansvarig
Hantering av personuppgifter
Klicka här för att läsa om hur vi hanterar dina personuppgifter.