XLPM - Portföljledning

I denna utbildning presenteras en modell som stödjer två viktiga delar i effektiv och framgångsrik portföljledning.

Den ena delen beskriver hur du optimerar din organisations portfölj i linje med organisationens strategi och långsiktiga mål. Vi tittar på hur du väljer och prioriterar mellan olika initiativ, samt hur du identifierar de uppdrag, projekt och program som skall ingå i projektportföljen.

Den andra delen beskriver hur man ökar organisationens förmåga att leverera resultat genom effektiv styrning av bland annat resurser i pågående uppdrag, projekt och program.

Under utbildningen kommer vi även att belysa de utmaningar en modern, projektorienterad organisation står inför samt identifiera strategier för ett framgångsrikt införande av portföljledning.

Utbildningen är baserad på Semcons projektmetodik XLPM – Excellence in Project Management, och är i linje med gällande standarder från ISO och PMI.

Erfarenhet av projektintensiv verksamhet.

Utbildningen riktar sig till dig med strategiskt och taktiskt ansvar för verksamhetsledning i rollen som, till exempel, VD, medlem i ledningsgrupper, produktchef, projektkontorschef, linjechef eller operativ projektledare som samordnar och koordinerar portföljer.