Hur aktiv är du i din styrande roll? Agerar du som sponsor på det sätt som förväntas av dig? Sitter du i en styrgrupp eller arbetar du i den? Lär dig vad som förväntas av dig i dina olika roller för att leda ditt projekt mot framgång!
Att ha en styrande roll i ett projekt innebär att aktivt delta i arbetet med att realisera ledningens strategiska mål. Projektsponsorns förmåga att identifiera nyttor, fatta styrande beslut och följa upp effekter avgör värdet på projektets genomförande och slutresultat. I den här kursen omsätts denna teori i praktik med hjälp av diskussioner.
8 PDU
Mål
- Förstå hur du bäst styr och stödjer projektet
- Förstå vikten av att identifiera och följa upp nyttan för projektet
- Kunna använda en projektmetodik för att uppnå verksamhetens mål
- Kunna tillämpa en tydlig process för att bedöma och fatta styrande beslut i projekt
Förkunskaper
Erfarenhet som projektsponsor eller styrgruppsmedlem.
Målgrupp
Utbildningen vänder sig till projektägare, sponsorer, beställare, styrgruppsmedlemmar, övriga chefsroller och verksamhetsledare i organisationen som driver projekt. Kursen passar utmärkt att genomföras internt för beställare och styrgrupper i projekt och kan anpassas i tid och upplägg.
Material
Allt material erhålls på plats. Ingen dator behövs.
Omfattning
1 heldag.
Plats
Semcons huvudkontor på Lindholmen, Linholmsallén 2, Göteborg.
Kostnad
Innehåll
- Identifiera det arbete som behövs för att ta sig från behov till resultat, övergripande omvärldsanalys – nyttor – effektmål
- Att välja lämpligt sätt att leda temporärt arbete
- Initiera projekt, skriva en projektbeställning, omfattning och avgränsning
- Tillämpa beslutsmodellen i det dagliga arbetet – styra mot nyttan, bedömning av risker och osäkerheter, resurssituation
- Leda och styra en styrgrupp
- Statusrapportering, hantera oförutsedda förändringar i projektets omfattning
- Övervaka projektet och stödja projektledaren
- Slutrapport, utvärdera utfört arbete
Utbildningsansvarig
Hantering av personuppgifter