Har du komplexa utmaningar in dina projekt?
Behöver du avancerade planeringsmetoder?
Krävs det att du samordnar olika produktionsmodeller?
Steg 2 täcker många områden och är en blandning av övningar och teori. Kursen är en påbyggnad till Steg 1 och vi tittar närmare på många av de kompetenser som vi jobbade med då och lägger också till nya områden. Vi lägger fokus på övergripande områden som hur vi anpassar projektet till olika produktionsmodeller - t.ex. agilt – och hur vi hittar den effektivaste strategin för leverans av projektet resultat för att maximera bidraget till effektmålet och hur vi bäst kan stötta en pågående affär.
Vi ser hur balansen i organisationen mellan linje och projekt påverkar våra möjligheter att styra projektet. Vi dyker djupare i tekniker som WBS och milstolpar, vi lär oss om estimering och earned value, vi räknar på risker och åtgärder för att definiera en korrekt riskpott.
Mål
Efter kursen har du:
- Helhetssyn på projektets roll och relationer
- Förståelse för hur beställare, styrgrupp och affär kan påverka projektets förutsättningar
- Insikt i, och kunskap om, verktyg och metoder för styra mer komplexa projekt
- Användbara redskap för att planera och hantera projektets produktion
Förkunskaper
Du ska ha genomgått kursen PPS Steg 1.
Målgrupp
Erfarna projektledare eller projektledare för komplexa projekt.
Material
Tag med egen dator.
Omfattning
Dag 1: 9.00-17.00
Dag 2: 8.30-17.00
Dag 3: 8.30-17.00
Plats
Tietoevry, Kämpegatan 3, Göteborg
Kostnad
13 114 kr.
Innehåll
- Projektets förutsättningar:
- Effektstyrning och projektmålets prioritering
- Produktionsmodeller och produktionsstrategi
- Projektplanering:
- Kravhantering, tidsplanering, milstolpar, kalkylering och WBS
- Projektorganisation:
- Distribuerade projekt, delprojekt, resurplanering och resursförsörjning
- Projektets genomförande:
- Uppföljning med resultatvärde (earned value), riskhantering och projektanalys
- Projektet eller basorganisationen (vem styr)
Utbildningsansvarig
Hantering av personuppgifter